对于汽车照明企业来说，紧抓在市场竞争日趋激烈的大王得胜当下，生存环境更加艰难。牌汽一方面，车照消费理念转变，明企传统的紧抓营销模式和同质化的产品已经不能吸引这部分消费者的需求;另一方面，外部竞争压力加大，大王得胜汽车照明企业亟待转型升级。牌汽因此，车照汽车照明企业只有抓住七大王牌才能赢得胜利。明企
紧抓七大王牌 汽车照明企业才能赢得胜利(图片来源网络)
1、紧抓产品
产品是大王得胜一个企业品牌理念与核心技术的综合体现，如果产品无法与其他竞品形成明显的牌汽差异性，那么这个企业就已经在市场中处于弱势状态。车照当下，明企汽车照明企业的重心不再是“售”，而是要创造贴合市场与用户的创新性产品。
2、用户
任何一个产品都是为用户服务的，只有站在用户的角度，才能准确把握用户痛点。对于汽车照明企业来说，企业更需要时刻了解用户需求，才能避免走错方向。
3、平台
传统汽车照明企业基本上是以线下实体店为主，缺乏承载用户数据与各类资源的优质平台。在信息泛滥的时代，汽车照明企业急需构建一个以核心数据为主的平台，以便更好的服务用户。
4、服务
追求极致服务，会使用户感受到自身的魅力与被尊重，可以刺激用户更多需求的产生，这是汽车照明企业的行为起点。消费结束并不代表交易的终结，后续的服务决定了用户是否能够持续为企业埋单。
5、分享
分享可以实现1+1>2的效果，通过分享的方式，汽车照明企业不仅可以创造社群经济下的价值传播，同时也能实现用户、合作商、企业之间的互利共赢。
6、体验
用户关于消费体验的需求正在与日俱增，传统汽车照明企业已经无法满足注重体验的时代。汽车照明企业现今应该以为用户创造独特的体验为目的，让用户在体验中对品牌产生好感，留下偏好数据，从而带动销售，形成整个零售生态的良性闭环。
7、融合
一体化、流畅化的购物体验是汽车照明企业形成用户竞争壁垒的法宝，通过线上、线下的有机融合，可以产生融合的最大衍生价值。数据，促使决策有据可循，推动产业持续进化。
